【月曜の処方箋】「完璧」を求める心が疲れた時に。想定外のトラブルと「プロの誇り」を両立させる整理術。

昨日は、ボードゲームを本気で分析しすぎて「クソゲー」と断じるほど熱中し、ステージ演奏では「責任感こそが信頼の証」と語りました。自分なりの高い基準を持って、日常を全力で攻略する……そんな充実した日曜日でしたね。

しかし、明けて月曜日。私たちの前に立ちはだかるのは、昨日積み上げた「計画」を鮮やかに壊しにくる「予測不能な現実」です。

従業員の急な不幸、現場で発生した舗装のひび割れ、そして看病の続き。 「もっと完璧にやりたいのに」「なぜ思い通りにいかないのか」 今日は、そんな高すぎるプロ意識と、ままならない現実の板挟みで疲弊した心を救う、「しなやかなリーダーシップ」の極意を共有します。

「プロの誇り」と「想定外」の濁流に飲まれないために。

月曜日の朝、私のスマートフォンは鳴り止みませんでした。 ただでさえタイトな今週のスケジュール。そこへ飛び込んできたのは、信頼するスタッフの身内の不幸という、誰のせいでもない緊急事態でした。

「今週の現場をどう回すか？」 頭の中でパズルを組み替えながら、私はあえて一度立ち止まり、現代の知恵（AI）を借りました。葬儀のマナーや会社としての対応。不慣れな儀礼について迅速に正解を得ることで、迷う時間を「現場の再構築」という実務へ全振りしたのです。

午後は、次女の耳鼻科へ。 「パパ、髪切った？」と小さな変化に気づいてくれる娘の言葉に癒やされつつ、診断は「快方」。ようやく一つ、肩の荷が下りました。でも、お医者さんからは「部屋の湿度に気をつけて」という新しいミッションが。

現場に戻れば、今度は「ひび割れ」という技術的な課題が私を待っていました。 「警察の音楽隊は事務の合間に演奏しているが、自衛隊は音楽で飯を食っている。本気度が違うんだ」 散髪中にそんな「プロ論」を語っていた私だからこそ、自分の現場の不備には、誰よりもイライラしてしまいます。

「格下と比べられて『上手ですね』と言われても嬉しくない」

そんな、自分に課した高いハードルが、時には自分を苦しめる鎖になる。 一日を終えて、子どもに「大人も泣くの？」と聞かれ、「ポケモンやドラえもんを見て泣くよ」と答えた時、私は「強すぎる自分」を少しだけ脱ぎ捨てていいのだと、自分自身に言い聞かせているような気がしました。

「理想と現実」のギャップで心を折らないための3つのステップ

「正解」はツールに任せ、「決断」に集中する 葬儀のマナーや法的な確認など、「調べれば分かる正解」に脳のリソースを割かないこと。今回私がChatGPTを活用したように、ツールを使って瞬時に情報を得て、浮いたエネルギーを「人員配置の変更」など、あなたにしかできない「決断」に使いましょう。

「価値の線引き」をシビアに持つ マルシェの出店料が高いか安いかを「主催者の質」で判断するように、仕事でも「どこに全力投球すべきか」の基準を明確にしましょう。完璧主義は素晴らしいですが、すべてに100点を目指すとパンクします。「ここは死守する、ここは柔軟にリカバリーする」という戦略的な線引きが、プロの持続可能性を作ります。

弱さを「ユーモア」で包んで開示する 子どもに「大人も泣くよ」と伝えたように、自分の葛藤や疲れを少しだけ周囲（あるいは自分自身）に見せてあげましょう。完璧なリーダーよりも、「問題を抱えながらも、ユーモアを持って前を向くリーダー」の方が、結果として周囲の協力（フォロワーシップ）を得やすくなります。

「耳の穴のおっちゃん」の話を、温かい布団の中で。

一日の終わり、子どもに複雑な事情を「耳の穴のおっちゃんの奥さんのお父さんが……」と分かりやすく（？）伝えている自分に気づき、思わず苦笑してしまいました。

現場の課題も、バンドのメンバーとの温度差も、マルシェの出店戦略も。 すべては、私たちが「本気で生きている」からこそ生まれる悩みです。

明日は、香典を準備し、人員配置の再構築を形にする一日になります。 ひび割れへの対応も、工場長と連携して「納得のいく説明」を準備しましょう。

皆さんの明日が、高すぎる理想に押しつぶされることなく、想定外のトラブルを「経験値」として笑い飛ばせる一日になりますように。

それでは、また明日！